
韩家湾煤炭公司洗煤厂打出降本增效“组合拳”
今年以来,韩家湾煤炭公司洗煤厂在常态化疫情防控的大背景下,面对严峻的市场形势,在安全生产工作中抓重点、出实招,深挖内部潜能,不断强化经营管理,把降本提效落实到具体工作中。
当家理财总动员
洗煤厂积极组织开展“明目标、聚合力、勇担当、创佳绩”主题形势任务教育活动,充分利用班前会、周二五学习日等,认真开展宣讲活动,向干部职工讲清当前面临的形势和任务。大力宣传挖潜增效、节支降耗、提质增效等工作的重要意义和具体措施。细算成本账、经济账,引导全员树立“人人精打细算、个个当家理财”的节约意识,增强大家挖潜增效的紧迫感和责任感。引导大家从自身岗位做起,从节约一度电、一个螺丝钉入手,形成“全员节约”的浓厚氛围。
精打细算出入账
洗煤厂加强对材料员、班组长的培训工作,做到账物交接、料单填写清楚,材料存放规范。建立健全各种材料管理制度,对入库材料做到严格检查验收,保障材料质量过关,保证验收、存放、领用、发放等各种手续健全。加强材料跟踪检查考核,对材料消耗实行班统计、月总结、月考核模式,对成本异常情况作出有效反应、提出应对措施,对材料丢失浪费班组和责任人进行严格处罚,实现对安全生产流程的管理与掌控。
修旧利废忙淘宝
洗煤厂秉承“节支就是增收,修旧就是创效”的理念,严抓各种设备、材料的回收复用、修旧利废和拆解利用工作,加强对废旧皮带、托辊等材料的回收管理和翻新加工。拓宽回收复用和修旧利废范围,通过小发明、小改革,使收回的旧配件、旧钢材变废为宝,降低生产经营成本,提升经济效益。通过采取多种节能降本措施,引导职工从细节入手,从点滴做起,从自身做起,让降本增效唱主角,推动企业高质量发展。(作者: 朱超 编辑: 王玉)